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　　近日，技術(shù)中心召開轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)大討論暨“大干二季度”專題會。公司總經(jīng)理李昌盛出席會議，總工程師李宏濱及技術(shù)中心全體人員參加會議。

　　會上，技術(shù)中心全體人員圍繞主觀能動性不足、弘揚正能量不夠、畏難退縮情緒增多等問題，分別從思想作風(fēng)、工作態(tài)度、履職盡責(zé)和業(yè)務(wù)能力等方面進行了自我剖析和反思。李昌盛對公司全體技術(shù)人員提出期望：一是要勤奮博學(xué)。做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，勤奮博學(xué)很重要，要有行業(yè)專業(yè)技術(shù)發(fā)展的前瞻性，對待專業(yè)技術(shù)的嚴謹性和過硬的技術(shù)本領(lǐng);要更新觀念，廣泛接觸行業(yè)頂尖知識，提高思想認識，彌補自己在技術(shù)崗位上的短板和不足，在公司產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造等工作中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)。二是要經(jīng)常深入一線。技術(shù)崗位人員要經(jīng)常深入一線，掌握生產(chǎn)情況，及時有效的對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工藝中存在的顯隱性問題有針對性地開展服務(wù)指導(dǎo)，切實發(fā)揮技術(shù)智庫保障作用。三是要講工作效率。對于生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題，響應(yīng)速度快，反應(yīng)要迅速，要有第一時間發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力;要不斷加強技術(shù)中心的隊伍建設(shè)和部門建設(shè)，在發(fā)揮好技術(shù)引領(lǐng)作用的同時，要準(zhǔn)確定位產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、服務(wù)現(xiàn)場三方面工作內(nèi)容，解決技術(shù)瓶頸問題。