不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，為客戶提供優(yōu)良質(zhì)量的軸承產(chǎn)品，是助推公司實(shí)現(xiàn)脫困和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的根本措施，近年來，公司不斷提升對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度，持續(xù)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量提升計劃，致力于打好質(zhì)量翻身仗。
近日，在公司質(zhì)量改進(jìn)專題工作會議上，總經(jīng)理李昌盛就加快產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和提升步伐工作提出要求：
一是要牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識。當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量工作與公司實(shí)際需求還有一定差距，質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)一線員工要深刻認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量中存在的缺陷和問題所在，切實(shí)加大管理工作力度和觀念轉(zhuǎn)化，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
二是要加強(qiáng)質(zhì)量管理主動性。從管理干部到生產(chǎn)一線員工，產(chǎn)品生產(chǎn)任何一個環(huán)節(jié)都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素和關(guān)鍵點(diǎn)，員工質(zhì)量責(zé)任意識的重要性不言而喻，各生產(chǎn)崗位管理人員、一線員工，要切實(shí)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量“第一責(zé)任人”意識，提高質(zhì)量管理主動性。
三是要重認(rèn)識、重落實(shí)、重長效。要通過落實(shí)強(qiáng)制實(shí)行質(zhì)量文件宣貫、強(qiáng)制質(zhì)量行為規(guī)范、強(qiáng)制過程質(zhì)量管控、強(qiáng)制責(zé)任考核四項措施，切實(shí)提高質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)一線員工思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和問題整改，形成長效機(jī)制，通過持續(xù)的質(zhì)量提升活動，使西北軸承產(chǎn)品質(zhì)量有質(zhì)的提升，達(dá)到用戶滿意。
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