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　　寧國運集團年度工作會議精神使寶塔實業干部員工備受鼓舞，迅速在公司掀起學習熱潮。2月27日，公司召開專題會議，全面深入傳達學習寧國運集團年度工作會議暨工代會、職代會精神。公司黨委書記、董事長、總經理李昌盛主持會議，公司領導班子成員、職能部室全體中層管理人員、生產分廠負責人及員工代表參加會議。

　　會議傳達學習了寧國運集團公司黨委書記、董事長王勇在集團年度工作會議暨工代會、職代會上的講話，黨委副書記、總經理陳志磊所作的《真抓實干不懈怠 奮勇拼搏敢爭先 在高質量發展新征程中再攀新高再開新局》工作報告、集團公司黨委副書記、工會主席劉漢立所作的《發揮橋梁紐帶作用 匯聚職工磅礴力量 為集團公司高質量發展作出新貢獻》工作報告。

　　會議指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是寧國運集團實現發展質的有效提升和量的合理增長關鍵之年，也是寶塔實業改革發展的關鍵之年，此次會議的召開，對寶塔實業全面完成2023年各項重點工作任務具有重大的指導意義。全體職工務必高度重視，切實把思想凝聚到寧國運集團年度工作會議暨工代會、職代會精神上來，以“一天也不耽誤、半天也不懈怠”的精神，凝心聚力、求真務實、團結奮斗，為加快實現公司改革脫困奮斗目標、邁向高質量發展貢獻力量。

　　會議對全面深入貫徹落實寧國運集團年度工作會議精神做了部署：

　　一是領導干部要先學一步。領導干部要發揮頭羊效應，帶頭深入學習和深刻領會寧國運集團年度工作會議暨工代會、職代會精神，并將會議精神在分管的領域和單位廣泛傳達。

　　二是廣泛動員全員學習。各職能部室、生產分廠，要組織本部門(單位)全員學習，把會議精神層層傳達到每個班組、每名員工，把集團的要求轉化為全面完成年度奮斗目標的動力，通過學習傳達，準確把握集團公司年度發展戰略，確保公司既定目標任務順利完成。

　　三是要抓好各項工作的落實。緊密圍繞公司制定的年度57項重點工作任務，全面落實“穩、退、進”的三字部署，進一步調整發展理念，調整思維方式，調整工作方法，調整作風狀態，始終把公司發展的責任扛在肩上，放在心上，堅定信心，腳踏實地，開拓進取，為實現寶塔實業持續健康發展而努力奮斗。