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　3月7日，集團公司黨委副書記、總經理陳志磊一行到公司調研指導工作。公司在家領導班子成員及相關部門負責人陪同。

　　調研組先后到中大型車間、鐵路車間、熱處理車間查看公司生產運行及設備搬遷改造情況，詢問了解一季度合同訂單、生產組織、資金籌措、項目建設等事項，認真聽取公司當前需協調解決的問題，提出了務實中肯的意見建議。

　　調研組強調，今年是集團公司“管理基礎夯實年”，寶塔實業要在鞏固三年改革發展成果的基礎上，進一步挖潛增效、加碼發力，推動各項工作全面向好，助力集團公司高質量發展。一是強化工作落實。抓住一切有利時機，利用一切有利條件，把年度定下來的事情不折不扣落到實處。二是抓好項目建設。按照既定實施計劃扎實推進項目建設，同時要統籌好生產組織工作，努力把設備搬遷改造對生產造成的影響降到最低。三是做好資金籌措。合理調度使用資金，加強與金融機構的溝通對接，保障好公司生產建設資金需求。四是優化人才隊伍。人才梯隊建設是一項長期工程，一定要分類施策、多措并舉、抓早抓好，確保人才隊伍結構優化、充滿活力。